一是数字化颠覆已经基本能完成的行业,比如高科技、软件平台类企业,那些没有实现数字化转型的企业已经消失不见;二是数字化颠覆即将发生的行业,比如公共事业、自然资源、资本市场等行业,他们需要为即将到来的数字化转型做好准备;三是数字化颠覆会持续发生的行业,比如零售、银行、保险、交通运输等行业,除了一些个性化服务还需要有人支持,大量流程性或重复性的工作都会被数字技术所取代;四是数字化颠覆影响较低的行业,比如生命科学、医疗保健和化工等行业,这些行业的数字化更多是在前端提升客户体验,后端提升运营效率。在所有行业中,短期和长期会受到数字化颠覆的行业加起来的比例高达89%,数字化颠覆影响不大的行业只有11%。数字化颠覆不再是只发生在互联网时代的某些行业,不再只是由电商和通讯媒体等来引导,而是会渗透到绝大多数的行业。对于89%的行业和企业来说,数字化转型都迫在眉睫。 如果企业的决策者没有意识到数字化改造的急迫和重要性,那么企业数字化就没有成功的可能。北京数字化改造优势
降成本、提质量、降能耗、增效益,近年来,以5G、工业互联网、大数据、人工智能为主要内容的数字化、网络化、智能化技术,推动制造业升级变革、全角度、全链条转型升级。大力推进信息化和工业化深度融合,是把握新一轮科技浪潮和产业变革新机遇的战略选择,对于推动构建新发展格局、构筑国家竞争新优势,具有重要战略意义。作为当前两化融合的主要任务和工作重点,做好制造业数字化改造这道“必答题”,不仅有利于实现数据驱动的企业业务、组织、商业模式变革转型,构筑改造提升传统产业的新支点,更可培育新的经济增长点。苏州高速公路数字化改造定制随着金融与科技融合,大批金融科技应用成果不断涌现,数字化、智能化产品逐步解决了数据孤岛行业“痛点”。
数字化改造、智能化改造是提升企业生产效率和管理精细度、推动制造业高质量发展的重要一环。当前,许多传统企业正在通过实施数字化改造,提升企业的智能决策与生产工艺实时控制水平,实现了企业管理全流程的数字化转型。数字化改造的推动,可以让企业的销售、生产、财务等企业管理的方方面面实现全流程数字化管理,成本控制精细到每个零件。工人们可以通过手机客户端就可以查询到所需要的生产信息,企业管理人员也可以通过系统后台实时看到产能负荷情况,帮助企业进行科学分析,实施更加科学有效的技改方案。
企业数字化改造,是从“人工”到“数据”的转变,其资产必然会数据化,进而形成数据资产。这些数据资产包括不限于采购数据、研发数据、生产数据、**等,对企业数据安全、信息安全以及商业秘密等的担心,成为中小企业数字化转型的关键问题。更需要能够将新技术与业务结合起来的跨领域人才。因此,相关社会资本力量在数字化人才方面如何有效投入才能构建良好的教育实训体系,从而为数字化技术储备智囊团队。“中小企业需要数字化转型,这不仅是自身顺应市场发展规律的需要,更是我国对中小企业发展规划的要求,但转型意味着决心、试错、阵痛、投入,这就需要企业的管理者在转型前务必做好充分的思想准备,不打无准备之仗。通过数字化改造,可以将企业各应用系统之间数据已全部打通,基本杜绝信息孤岛。
企业数字化改造的难点在于组织的数字化,其中包括对每个人以及组织行为的数字化改造。由于新软件、新系统的学习成本高,每个人自然的默认反应是继续维护旧系统而排斥新系统。其次,企业数字化改造不是简单IT系统的利用,而是组织和管理根本性的变化。这种变化必然冲击到组织中上上下下的个人利益,有人获益,就有人有损失,后者自然会发自内心产生对组织变化的抵抗。因此,要想推动新系统的应用,必须有从上到下整个体系的意志做支撑。这里面的关键人物不是IT主任,也不是人事主管,而是公司的一把手。一把手不仅需要自觉自愿学习使用新系统,更要做新系统的主要推动者,才有可能让整个组织更新换代。数字化改造不是一个有始有终的项目,而是一个持续变革的过程。福建旅游景区数字化改造改造预算
数据安全是大多中小企业在数字化转型中顾虑较多的问题。北京数字化改造优势
制造业是实体经济的主体,制造业与实体经济是一个民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工业变革席卷而来,受到人口老龄化、全球经济化、GDP增速低迷以及制造业产能过剩的影响,全球各主要经济体都在寻找打破这种局面的方法,从而突破制造业转型升级的困境。目前全球各主要经济体,英美德等国家都纷纷出台数字化战略,探索数字化转型的新模式、新业态,鼓励开展技术创新和产业应用,利用数字化转型增强传统产业竞争力。我国也不甘示弱,面对产业升级转型这一题,我国高度重视数字经济与实体经济融合,在十四五规划中,把制造业数字化转型作为产业数字化的重要方向,逐步探索出一条智能制造的发展之路。北京数字化改造优势
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